Teoría Clásica de la administración

   La teoría clásica de la administración tiene orígenes en Francia y se esparció rápidamente por toda Europa. Su característica principal era, que hacia énfasis en la estructura y requisitos que deben tener las organizaciones para ser sustentables y eficientes. haciendo enfoque en carga uno de los sectores que la conforman 

Henri Fayol y su Aporte

   Nació el 29 de junio de 1841 en la ciudad de Estambul, Turquía. Fue un ingeniero de minas frances, ejecutivo, autor director de minas que desarrollo la teoría de la administración a veces conocida como fayolismo.

   Su aporte se dio en su libro L'Administration industrielle et générale (publicado en francés en 1916), Fayol esbozó su teoría general de la administración, que creía que podría aplicarse a la administración de innumerables industrias. El aparato administrativo o funciones de la administración eran su mayor preocupación, y por ello presentó su teoría administrativa, es decir, principios y elementos de la administración

Funciones Básicas de la Empresa

Administración 

Según Fayol, la administración costa de:

Planear: Visualizar sucesos futuros y elaborar un programa de acción

Organizar: Construir las estructuras materiales de una empresa

Dirigir: Orientar y capacitar al personal de trabajo

Coordinar: Elasar los esfuerzos colectivos para un fin en común

Controlar: Verificar que todas las actividades se realicen según lo establecido y que no hayan inconvenientes

Funciones de la Empresa

Diferencia Entre Administración y Organización

Administración:

   Es un todo del cual la organización es una de las partes. Conjunto de procesos estrechamente relacionados y unificados

Organización: 

     La organización es estática y limitada refiriéndose al establecimiento de la estructura y de la forma de la empresa.

Teoría de la organización 

   En la teoría clásica se define el termino organización como una estructura jerárquica que es fundamentada por una unidad de mando principal  

Tipos de Organización

Organización Formal: Se basa en la división del trabajo racional, es la que esta planeada en el papel, explicada, descrita con reglas, procedimientos y cargos.

Organización Informal: Aparece espontáneamente entre personas que ocupan posiciones en la organización formal.

Principios de la Administración

Son los principios que permiten desempeñar al administrador las funciones de: planeación, organizción, dirección, coordinación y control. 

Estos principios pretenden resolver los problemas organizacionales